Fujian CNK Electronics 린 생산 듀얼 드라이브 관리 프로젝트 출시 회의가 성공적으로 개최되었습니다. 서문: 봄철 파도가 치고 변혁이 시작됩니다

컨퍼런스 서문: 봄의 조류가 밀려오고 변화가 시작됩니다

봄의 파도가 치고 모든 것이 경쟁합니다. 최근 CNK는 린 생산 듀얼 드라이브 관리 프로젝트를 위한 그랜드 런칭 컨퍼런스를 개최했습니다. CNK는 디스플레이 분야에 깊이 관여하고 있는 전문적이고 혁신적인 기술 기업으로서 LCD 화면의 연구 및 제조 분야에서 풍부한 경험을 축적해 왔습니다. 이번 컨퍼런스의 목표는 생각을 통일하고, 목표를 명확히 하고, 책임을 할당함으로써 린 생산(Lean Production)의 구현과 효과를 종합적으로 홍보하고, 회사가 생산 효율성 향상, 제품 품질 안정화, 납품 속도 가속화, 운영 비용 절감 등의 새로운 단계에 진입했음을 알리는 것입니다. 이는 글로벌 LCD 디스플레이 제조업체 부문에서 회사의 경쟁 우위를 더욱 강화합니다.

린오피스 소장인 허씨는 다음과 같이 연설했다: "방향을 명확히 하고 전반적인 상황을 계획하라."

Lean Office의 이사인 Mr. He가 프로젝트를 배포하기 위해 먼저 무대에 올랐습니다. 그는 LCD 모듈과 같은 제품에 대한 납품 표준이 점점 더 엄격해지는 상황에서 린 생산 듀얼 드라이브 관리를 구현하는 것이 돌파구를 찾고 더 강해지기 위한 중요한 조치라고 지적했습니다. 그는 프로젝트의 전반적인 방향과 핵심 업무를 체계적으로 정의하여 전 직원이 부서 간 장벽을 허물고 전체 프로세스 관점에서 낭비와 병목 현상을 제거하도록 요구했습니다. 그는 흑백 모듈에서 TFT 디스플레이 모듈에 이르기까지 모든 생산 링크에는 상당한 개선의 여지가 있으며 생산 효율성과 제품 품질의 이중 도약을 달성하려면 린 철학이 작업장 현장에 깊이 뿌리내려야 한다고 강조했습니다.

프로젝트 리더인 Mr. Lin은 "명확한 경로를 통한 전문적 권한 부여"라고 말했습니다.

그런 다음 Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd.의 프로젝트 리더인 Mr. Lin Jingcheng이 무대에 올라 참석자들과 전문적이고 실용적인 린 개념을 공유했습니다. Lin씨는 LCD 디스플레이 제조업체 산업의 특성을 결합하여 가치 흐름 매핑, 표준화된 작업, 신속한 전환, 칸반 풀 시스템과 같은 핵심 방법을 다루면서 린 생산의 구현 경로와 개선 도구를 체계적으로 설명했습니다. 그는 컨설팅 팀이 전체 프로세스에 깊이 관여하여 CNK가 효율적이고 안정적이며 유연한 생산 시스템을 구축할 수 있는 전문 지식을 제공함으로써 회사가 LCD 화면 및 디스플레이 모듈 분야의 제조 역량에서 획기적인 도약을 달성하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다.

Xie 부회장은 다음과 같은 연설을 했습니다. "경로를 설정하고 공격에 대한 지시를 내립니다."

회사 부회장 Xie Kunyun 씨가 전략적 동원 연설을 했습니다. 그는 '경로 계획'을 중심으로 모든 경영진과 핵심 직원들에게 폭행 명령을 내렸다. 그는 디스플레이 기기 부문에서 CNK의 발전 여정을 검토하면서 린 전환은 결코 일시적인 캠페인이 아니라 회사의 제조 DNA를 재구성하기 위한 전략적 프로젝트임을 강조했습니다. Xie 씨는 모든 동료들에게 흔들리지 않는 결단력으로 최선을 다해 출하된 모든 LCD 모듈이 최고의 장인정신과 고효율을 구현하고 성능으로 신뢰에 보답하고 탄탄한 실행을 통해 미래를 승리할 수 있도록 촉구했습니다.

위임장, 임명장, 임명장 발급: 어깨에 책임을 부여하고 행동을 통해 헌신을 보여줍니다.

위임장 및 임명장 발행 :

Xie Kunyun 부회장은 Lin Jingcheng 선생님에게 프로젝트 승인서를 전달했습니다. 두 당사자는 공식적으로 공동 여정을 시작했습니다. Lean Office의 He Jun 이사는 Lin Jingcheng 교사와 Pan Xinglong 교사에게 전문가 임명장을 전달하여 프로젝트 진행을 지원했습니다.

약속서 발행：

허준(He Jun), 라이젠훙(Lai Jianhong), 왕러후이(Wang Lehui) 등 핵심 간부들과 제조센터, 품질센터, PMC 센터 작업장 관리자들이 차례로 나서 임명을 받았다. 이들 핵심 인력은 LCD 전처리부터 TFT 조립까지 전체 생산망을 포괄하며, 각자의 직위에서 개혁 추진을 촉진하는 린 경영의 모범 사례가 될 것이다.

모두가 맹세합니다. 그 말은 결단력 있게 울려 퍼지고 사명은 우리 어깨에 있습니다.

허 회장의 인솔 하에 모든 참석자들은 엄숙하게 일어서고 주먹을 치켜들고 온 열정을 다해 다음과 같이 엄숙하게 선언했습니다. "우리는 CNK의 핵심이며 회사의 막중한 책임을 지고 있습니다. 우리는 다음을 다짐합니다: 회사의 이익을 최우선으로 하고, 변혁을 완전히 추진하며, 결정을 철저히 이행하며, 문제에 직면하고, 적극적으로 문제를 해결하고, 책임을 적극적으로 떠맡고, 비판을 받아들이고, 자기비판에 참여하고, 감독을 적극적으로 받아들이고, 장인 정신을 이어갈 것입니다. 정신을 가지고 변혁 목표를 달성하고 변혁 사명을 완수하여 우리 자신으로부터 시작하여 말과 행동을 일치시켜 CNK의 활성화를 위해 노력하십시오! 울려 퍼지는 맹세, 한 마디 한 마디에 엄청난 무게가 실려 행사장 전체에 울려 퍼졌습니다. 팀 결속력은 그 순간 전례 없는 최고조에 달했고, 변화에 대한 믿음은 모든 CNK 구성원의 마음속에 깊이 뿌리내렸습니다.

이로써 모든 서명자는 다음과 같이 엄숙히 약속합니다. 펜과 맹세를 통해 우리는 우리의 말을 이행할 것입니다.

선서를 마친 후 모든 동료들은 차례로 서명 데스크로 이동하여 맹세 벽에 엄숙하게 이름을 서명했습니다. 펜이 출시되면서 제조 공정을 재편하고 LCD 화면 제품의 수율을 높이겠다는 확고한 결심이 다짐되었습니다. 품질로 시장을 선점하고 효율성으로 가치를 창출한다는 핵심 사명을 마음속에 새겼습니다. 모든 서명은 린 혁신에 대한 엄숙한 약속을 나타내며, 광범위한 관리 관성에서 완전히 벗어나 세련된 고품질 개발의 새로운 여정을 향한 공동의 발걸음을 선언합니다.

결론: 수천 마일의 여행에는 먼 목표에 도달하기 위해 확고하고 끈질긴 행동이 필요합니다

앞으로의 여정은 좋은 바람과 함께 수천 마일에 걸쳐 펼쳐져 있으며, 새로 출발할 때 무거운 책임의 무게는 천 파운드에 달합니다. 전략적 배치 및 전문적인 지도부터 핵심 인력 임명 및 단체 선서에 이르기까지, 이번 출시 컨퍼런스는 벤치마크 현대 LCD 디스플레이 제조업체로 자리매김하려는 CNK의 확고한 의지를 충분히 보여주었습니다. 린(Lean) 경영을 통해 회사는 의심할 여지 없이 보다 효율적인 생산 및 납품, 우수한 LCD 모듈 품질을 달성하고 디스플레이 기술 분야에서 새로운 빛을 발하여 실질적인 행동과 탄탄한 결과로 CNK의 지능형 제조의 새로운 장을 쓸 것입니다.

씨엔케이 소개

2010년 선전에서 설립된 CNK 전자(CNK 간략히)는 2019년 복건성 룽옌에 세계 최고의 공장을 확장했습니다. 디스플레이 제품의 설계, 개발, 생산 및 판매를 전문으로 하는 혁신적이고 전문적인 기업입니다. CNK는 전 세계적으로 우수한 품질의 비용 효율적인 중소형 디스플레이 모듈, 솔루션 및 서비스를 고객에게 제공합니다. CNK는 기술과 고품질을 지향하며 지속 가능한 발전을 유지하고 고객에게 더 좋고 안정적인 서비스를 제공하기 위해 노력합니다.